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APS CommunicationSignalétique · 2022-2025

Trois ans à faire trouver leur chemin aux gens

Chef de projet signalétique : concevoir des systèmes d'orientation, les faire fabriquer, et les faire poser. Ce que j'y ai appris irrigue tout ce que je conçois aujourd'hui.

Poste
chef de projet signalétique
Durée
3 ans en alternance et CDI
Chantiers
+ d'une centaine menés de bout en bout
Interlocuteurs
clients, fabricants, poseurs
Aperçu du projet APS Communication

Le métier

  • ConcevoirLire un plan, placer les repères, décider ce qu'on écrit et où pour quelqu'un qui ne connaît pas les lieux.
  • CoordonnerTenir ensemble un client, un fabricant et un poseur, avec des contraintes qui ne se recouvrent pas.
  • LivrerValider avant de produire. Une plaque posée ne se corrige pas : elle se refait, et se facture.

1.0Fitness Park

Déploiement retail + de 100 salles

  • Enseigne d'entréeEnseigne d'entréeLe premier repère
  • « Se dépasser, se surpasser »« Se dépasser, se surpasser »Le message de marque dans l'espace
  • Logo rétroéclairéLogo rétroéclairéSignalétique lumineuse
  • Fight ParkFight ParkHabillage mural intégral

Un même système décliné sur des bâtiments qui n'ont ni la même surface, ni la même hauteur sous plafond, ni les mêmes contraintes d'accroche. Mon travail a consisté à faire tenir la charte dans chaque configuration sans la trahir.

2.0Paradox Museum

Parcours de visite

  • DevantureDevantureLe premier repère, depuis la rue
  • Zero GravityZero GravitySignalétique intégrée au décor
  • BoutiqueBoutiqueFin de parcours

Dans un musée, la signalétique doit guider sans casser l'illusion. Chaque repère a dû trouver sa place dans un décor qui raconte autre chose que lui.

Ce que cela apporte au design produit

  • La signalétique est de l'architecture d'informationConcevoir pour que quelqu'un trouve son chemin dans un espace qu'il ne connaît pas.
  • La contrainte est le point de départ, jamais l'obstacleMatériaux, normes, budget, délais de pose. Je n'ai jamais conçu dans le vide.
  • Coordonner des métiers qui ne parlent pas la même langueClient, fabricant, poseur hier. Développeurs, PM, parties prenantes aujourd'hui.
  • Valider avant de produireUne erreur coûtait une refabrication. C'est le réflexe que les tests formalisent.

Je n'ai pas changé de métier. J'ai changé de support.